Luca Attias | Forum PA 2012 - La valorizzazione delle competenze nella PA

tipo scheda:

Video

idregistrazione:

352659

data:

Mercoledì, Maggio 16, 2012

data timestamp:

Mercoledì, Maggio 16, 2012 - 00:00

orario:

16:00:06

durata:

00:10:01

sommario:

XXIII Edizione del Forum PA 2012 "Agenda Digitale e Sviluppo nell'Open Government" (16 - 19 maggio)

organizzatore:

Forum PA

fonte:

genere:

CONVEGNO

soggetto:

Luca Attias

titolo intervento:

Domande del pubblico, risponde:

mp4server:

rtmp://194.183.13.14/radioradicale

mp4path:

ForumPA/Video/2012/05/16/2665045.mp4

pictureserver:

http://www.innovatv.it/videoimg

picturepath:

2012/05/16/2665045.jpg

argomento:

id evento:

2665045

titolo:

Forum PA 2012 - La valorizzazione delle competenze nella PA

luogo:

Roma

qualifica:

direttore generale dei Sistemi Informativi Automizzati della Corte dei Conti

oraintervento_timestamp:

Venerdì, Maggio 25, 2012 - 16:39

oraintervento:

2012 - 18:39

soggetto e id:

Luca Attias/178817

anno:

2 012

trascrizione javascript:

si capisce che mi sarebbe piaciuto fare registrata piccolo paese ho seguito altre strade ora sono disponibile a domande poco di letteratura molto di buon senso quanto c'abbiamo allora buona sera a tutti considerando le sue passata esperienza all'estero lo sapete quale secondo lei sono i tratti peculiari che rendono la nostra classe dirigente peggiore di quella di altri Paesi poi se ha tempo per rispondere a un'altra domanda volevo chiederle siccome ho lavorano ambiente particolarmente tecnico prima accennato accadere tecniche volevo sapere si poteva darci ulteriori ragguagli grazie va bene e vediamo un po'alla alcune cose che queste sono mie opinioni che vengono da un aspetto essenziale per cui diciamo può essere confortata dagli esperto i di letteratura di in le differenze con il diciamo una differenza fondamentale che ho notato lavorando soprattutto io la diciamo i i mondi che conosco sono soprattutto stati Uniti Inghilterra Francia e Germania nell'ordine Stati Uniti Inghilterra e in particolare e che quello che ho notato che la lavorano tutti questa è una differenza secondo me è essenziale e con in Italia ci sono molti contesti e non solo nella pubblico forse il pubblico che è più è più spinta questa cosa ma anche nel privato dove non ci sono tre quattro persone che si fanno un masso pazzesco e ci sono anche un numero consistente di persone che non sono assolutamente inutili questo è un problema differenza grosso e ripeto diciamo quegli strumenti insomma sono cose è complicato anche da gestire poiché prima ho fatto riferimento collega delle tecniche alla al mondo anglosassone all'anno secondo me è diciamo Spini molti molti mestieri per poi fare carriera in Italia è data al manager e un bravo tecnico in molti casi quei per guadagnare di più fare che è carriera deve fare il manager ma quello in molti casi noi e va non sono gli la ma non è assolutamente in grado di farlo non una ma non ha il buonsenso in molti casi è un ma è una tecnico forte se nominale ma non è un buon manager ora negli Stati Uniti il ponte etnico rimane a fare il tecnico e in molti casi guadagna anche più del manager perché la carriera il diciamo poi seconda sono tutti i limiti di tutti è più a Tempio Greco e non a piramide nel senso le carriere tecniche sono riconosciute e ne viene riconosciuto un valore che in certi casi può essere addirittura superiore a quello del male c'è in italiano faccio un esempio per tutti i molti li conoscete perché molti avete a che fare con la sanità vi è poi le lodi diciamo in generale si scelgono i manager e nell'ambito della lobby e questo diciamo anche un senso col punto uno anche se andrebbe approfondito pure questo ora il il manager bravissimo il rammarico bravissimo in molti casi spesso diventa il primario e si occupi di management di magari fatti Casini dal punto di vista organizzativo nell'ambito del reparto pazzesche e magari con le mani diciamo a fare il chirurgo era un un un fenomeno invece può darsi che un medico mediocre e sarebbe stato un bravissimo manager e poi qui c'è questo concetto di essere unti dal Signore nel senso per poi fare il manager e ti devi preparare a fare ma non è che se se fa il medico basta infinito se poi diventi un manager ai da studiare nel senso dei di seguire un percorso di crescita che ti porta poi a essere in grado di fare il manager ripeto questo diciamo secondo me su questo bisognerebbe lavorare perché poi si questi problemi non sono solo in Italia sono anche molto in in Germania in Francia questi problemi di di carriere manageriali ripeto in Italia poi cessano altri dove il più grosso che ho detto a quello del primo io vengo da un'azienda in cui c'erano un mucchio di persone che non facevano assolutamente nulla concentrano il proprio tempo su se stessi e facevano anche una buona carriera e poi magari diciamo per levarsi da torno ogni tanto gli davano questa promozione lo sbornia una qualcuna ecco questo poi ho tutti intorno potete immaginare insomma come anche quelli che lavoravano bene come possono reagire questo e come contribuiscono si dimettono se possono si dimettono se non ci sono boicottando c'è qualche altra domanda si sente l'ultima domanda perché poi c'è l'intervento successivo si quello che era chiara nastri Agenzia italiana del farmaco innanzitutto complimenti per la presentazione sarà molto interessante e stimolante sarà sotto per le parti si molto grafica va detto che ero bravo su quello questo era vero assolutamente e la domanda è questa da domani entrando in ufficio e ovviamente salutando tutti i colleghi con un bel servizio cosa possiamo fare per mettere in pratica tutto questo che lei ci ha detto stasera cosa possiamo fare per cambiare per valorizzare ci per valorizzare le altre persone intorno a noi perché la primissima cosa e secondo me diciamo io un una cosa che penso che debba essere fatta in Italia in generale fare forse qualche diciamo ci penso da un po'ma insomma delle scuole di management serie nel senso e quindi in modo tale e se non è lo studio della letteratura questo potrebbero farlo tutti perché questo è utile per tutti chi qualunque mestiere fai io mi occupo diciamo il mestiere di Putin che mi ha fatto una digressione mi occupo di informatica e mi occupo molto diciamo i sono occupato molto in modo molto più diciamo consistente del mio background di informatica e managerialità e dico sempre che l'informatica talmente trasversale che ormai non è un argomento di cui qui dei dei concetti fondamentali dell'informatica ne devono sapere tutti non è che devono sapere solo in forma informatici devono conoscere nel dettaglio gli aspetti tecnici ma i concetti generali tutti manager devono conoscere questo mi mi sono occupato tanto ecco secondo me è di aspetti manageriali forse le devono sapere un po'tutti nel senso che ha che di sottoposti non parlo solo diciamo la cosa va vista dall'alto verso il basso come le valutazioni verso il basso verso l'alto e quindi secondo me introdurre cultura della managerialità questo sì secondo le scuole di Malnate io credo che insomma a eccezione della Bocconi in Italia di delle scuole di management è in Francia c'è una tradizione bestiale da questo punto di vista effettivamente poi si vede da da da a molti aspetti ecco lì è un settore dove secondo me investire per il per il Paese questo mi sento di dire grazie a tutti

trascrizione solo testo:

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